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全员营销有没有必要？非销售岗的员工应该承担起销售压力吗？全员营销是否要有考核？带单考核又是否成为企业变相降薪的手段？
一时间， “全员营销”四个字插上话题的翅膀，在疫情期间一石激起千层浪。
全员营销并不“新鲜”
2月27日，有苏宁员工在社交媒体爆料了一份集团公告。公告显示，集团要求苏宁全产业员工参与社群推广，要求员工人人带货，并计入考核。
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站在品牌商视角，怎么看前台、后台、中台？，传统营销有前台（前方，）、后台（后方，二线），没有中台。前台是业务员，叫销售部；后台是研究部门、传播部门、管理部门，叫研发部、市场部。用现在的互联网语言讲，前台TO B，后台toC。请注意，传统营销的前台、后台，指的是地理上的前后方。只有线下才有前后方。
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企业私域营销一定是个系统工程。从流量引入，到流量沉淀，到流量，在这个系统里有很多的关键节点。这些关键节点彼此咬合，构建一个价值闭环。为什么有些朋友在做营销过程中，总是无法达成预期的目的，关键就在于这个系统是不完整的。
以上信息由专业从事乐语数字化智慧营销系统的湖南企服于2025/3/13 23:53:27发布
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